點檢是一套加以制度化的、比較完善的科學管理方式。要求按規定的檢查周期和方法對設備進行預防性檢查取得準確的設備狀態情報制訂有效的維修對策。并在適當的時間里進行恰當的維修以有限的人力完成設備所需要的全部檢修工作量，把維修工作做在設備發生故障之前使設備始終處于最佳狀態。做好專業點檢的工作有助于減少設備事故的發生保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用能夠提高企業的生產能力和經濟效益。預防維修就是按規定的周期和方法對設備進行預防性點檢以確定零件的更換周期，使故障停機損失降到最小。
設備點檢工作的任務是以點檢作業長為中心通過點檢工長、點檢員來完成的。點檢工作基本上可概括為“七事一貫負責制”。點檢工作應抓好七項重點管理即抓好故障管理、費用管理、材料管理、安全管理、設備改進管理、點檢帳票管理、點檢協調管理等工作。通過點檢人員對設備進行點檢來準確掌握設備技術狀況實行有效的計劃維修維持和改善設備工作性能預防事故發生延長機件壽命減少停機時間提高設備的有效作業率保證正常生產降低維修費用。
點檢員是設備技術狀態的管理員是設備運行，維護檢修技術管理的中堅力量對設備的技術狀態負責。概括來講點檢員的職責包含以下方面的內容：
①負責對所轄區域設備技術狀管理按點巡檢要求設備技術維護要求定期按時進行設備的現場巡視并作好記錄；
②負責設備的檢修計劃備品備件計劃設備技術維護計劃的制定和現場故障處理；
③負責設備檢修計劃的組織實施質量監督驗收等；
④負責與維修工段（公司）聯絡開出檢修委托工作量簽證；
⑤負責設備故障的檢測分析診斷提出處理意見和檢修改進方案；
⑥負責對設備的現場管理指導檢查督促生產崗位人員搞好設備操作和日常維護；
⑦負責設備運行檔案的填寫與管理；
⑧負責本區域崗位人員的設備知識培訓。
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